面临的挑战与问题：

1 . 对全国2000家门店及店面缺乏统一性的系统管理，各个店面的情况、布局、计划和费用都无统一化管理。

2 . 零售店布局计划及费用的审批效率低下，业务人员每天忙于统计各种表格，每天都需要加班加点做表格。

3 . 管控无法体现，每次审批提到领导手中，都需要通过邮件反复沟通，标准化的流程却以低效率在线下运行。

CloudCC解决方案：

1 . 对各个门店，供应商形成统一数据库。

2 . 在CloudCC系统中，建立标准化的开店计划、费用申请流程，全部线下流程全走系统，总部严格管控各个细小和重大的环节。

3 . 在系统中实现门店费用的管控，费用与门店、季度计划、供应商等关联，实现费用的预算与控制。

4 . 使用CloudCC平台灵活的定制与接口功能，将公司各系统完美集成。

使用效果：

实现了从季度开店计划到建店执行完毕的全过程管理，让业务经理不再天天处理繁杂的各种Excel表了。

线下半个月的流程审批，系统中纯操作时间不到半个小时，大大节省了沟通时间和沟通成本，提高了全国门店开店效率。

通过CloudCC多维度统计报表和仪表板，管理者登录即可看到每个区域开店建店情况、费用花费情况。